本網(wǎng)訊（黨委工作部 楊剛 報(bào)道）7月17日，公司組織召開2021年年中工作會，全面總結(jié)上半年各項(xiàng)工作，分析研判當(dāng)前形勢任務(wù)，安排部署下半年重點(diǎn)工作。

會議現(xiàn)場

王賓講話

黨委副書記、董事長王賓作了題為《乘勢而上 應(yīng)勢而動 順勢而為 為實(shí)現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展而努力奮斗》的總結(jié)講話，對2021年上半年公司在經(jīng)營能力、融資能力、水費(fèi)收取能力、綜合管控能力、項(xiàng)目合規(guī)性、隊(duì)伍凝聚力方面實(shí)現(xiàn)“六個(gè)提升”及所取得的成績予以肯定，對涌現(xiàn)的一批積極工作、勇于創(chuàng)新、真抓實(shí)干的基層干部職工進(jìn)行了通報(bào)表揚(yáng)，并代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子向廣大干部職工的銳意進(jìn)取、共同奮斗表示衷心感謝。

王賓結(jié)合公司實(shí)際，從經(jīng)營指標(biāo)完成、四大板塊發(fā)展、融資工作、投融資模式創(chuàng)新、“三個(gè)全面”要求落實(shí)、投資工作、溝通協(xié)調(diào)、改革攻堅(jiān)、歷史遺留問題整改、人才儲備等十個(gè)方面梳理了問題清單，明確了公司下半年工作的行動方向。他強(qiáng)調(diào)，成績來之不易、機(jī)遇多重疊加、挑戰(zhàn)不容懈怠，公司上下要乘勢而上、應(yīng)勢而動、順勢而為，從各子公司到各片區(qū)都要緊緊圍繞集團(tuán)一屆五次職代會、水投公司一屆一次職代會確定的任務(wù)目標(biāo)，抓住重點(diǎn)工作、堅(jiān)持問題導(dǎo)向，切實(shí)實(shí)行“工作清單”式管理，強(qiáng)化具體方法、路徑和措施，確保公司年初部署的各項(xiàng)工作落到實(shí)處、取得實(shí)效。

趙瓊?cè)A作工作報(bào)告

黨委副書記、總經(jīng)理、副董事長趙瓊?cè)A作了題為《堅(jiān)定信心 攻堅(jiān)克難 砥礪前行 奮力實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)和“十四五”良好開局》的工作報(bào)告，總結(jié)了上半年工作成效，以“十項(xiàng)工作清單”對下半年重點(diǎn)工作作了安排：一要緊盯投資工作清單，強(qiáng)化政策研究與投資模式探索創(chuàng)新。二要分類實(shí)施融資工作清單，確保全年融資目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。三要努力完成固定資產(chǎn)投資清單，助力全省經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。四要持續(xù)落實(shí)“三個(gè)全面”工作清單，加快推進(jìn)水價(jià)綜合改革。五要多措并舉落實(shí)存量債務(wù)工作清單，保障生產(chǎn)經(jīng)營局面穩(wěn)定有序。六要積極拓展水務(wù)板塊工作清單，積極合作探索水利水務(wù)一體化、城鄉(xiāng)供水一體化。七要有序推進(jìn)水電、水經(jīng)濟(jì)板塊工作清單，提升營收能力和投資能力。八要強(qiáng)化內(nèi)部管控工作清單，確保風(fēng)險(xiǎn)可控在控。九要扎實(shí)提升基礎(chǔ)管理工作清單，助力公司改革發(fā)展。十要抓實(shí)黨建和企業(yè)文化建設(shè)工作清單，為全年目標(biāo)任務(wù)完成提供強(qiáng)有力保障。

各班子成員安排專項(xiàng)工作

黨委委員、副總經(jīng)理王林坤作了上半年投資工作總結(jié)及下半年工作安排，副總經(jīng)理和潔瓊作了上半年運(yùn)營工作總結(jié)及下半年工作安排，副總經(jīng)理白致昆作了上半年建設(shè)管理工作總結(jié)及下半年工作安排，總經(jīng)濟(jì)師周蕾作了上半年經(jīng)濟(jì)管理工作總結(jié)及下半年工作安排，副總經(jīng)理常峻作了農(nóng)村人飲安全專項(xiàng)工作安排，年輕副總經(jīng)理梅濤作了上半年融資工作總結(jié)及下半年工作安排。各子公司、各片區(qū)負(fù)責(zé)人匯報(bào)了上半年工作完成情況及下半年工作清單。

包興祥主持會議

黨委書記、副董事長包興祥在主持會議時(shí)，就貫徹落實(shí)好此次會議精神提出了三方面要求：一要牢牢聚焦“責(zé)任”抓落實(shí)。各部門、子公司、片區(qū)同頻共振，迅速把集團(tuán)年中會對水投公司的要求和王賓董事長、趙瓊?cè)A總經(jīng)理對下半年工作的安排傳達(dá)貫徹到一線，引導(dǎo)全員統(tǒng)一思想行動、壓實(shí)自身責(zé)任，確保年度目標(biāo)任務(wù)完成。二要牢牢聚焦“清單”抓落實(shí)。進(jìn)一步對照公司及本單位兩份工作清單，堅(jiān)持重點(diǎn)導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向，細(xì)化任務(wù)和措施到具體項(xiàng)目、具體崗位、具體時(shí)間節(jié)點(diǎn)，強(qiáng)化政治意識和危機(jī)意識抓落實(shí)。三要牢牢聚焦“關(guān)鍵”抓落實(shí)。以學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記“七一”重要講話精神為契機(jī)，進(jìn)一步深化黨史學(xué)習(xí)教育、強(qiáng)化成果轉(zhuǎn)化，進(jìn)一步把各級班子成員帶頭做示范、抓落實(shí)的作用突出出來，進(jìn)一步把各級黨員干部當(dāng)先鋒、破難題的作用提升起來，激勵(lì)全員堅(jiān)定必勝信心、鼓足百倍干勁，全力以赴助推公司高質(zhì)量改革發(fā)展。

會議現(xiàn)場

會議號召，公司上下要深入學(xué)習(xí)貫徹領(lǐng)會習(xí)近平總書記“七一”重要講話精神，搶抓全省實(shí)施“興水潤滇”工程和農(nóng)村飲水安全三年專項(xiàng)行動的歷史機(jī)遇，充分發(fā)揮狼性精神、高原鐵軍精神以及工匠精神，以堅(jiān)定信心和必勝決心迎接工作上的困難和挑戰(zhàn)，為全省水利事業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)水投力量。

公司全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各部門、子公司、片區(qū)主要負(fù)責(zé)人參加會議。