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公司部署安全生產(chǎn)工作并開展項(xiàng)目法人建設(shè)管理能力提升培訓(xùn)

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  • 發(fā)布時間: 2022-04-02 21:53:58
  • 本網(wǎng)訊(安全環(huán)保部、建設(shè)管理部 盧飛、杜洋波 報道)3月31日,公司召開一季度安全生產(chǎn)委員會視頻會議,傳達(dá)集團(tuán)相關(guān)會議精神,開展安全事故警示教育,安排二季度安全生產(chǎn)工作,會后開展了項(xiàng)目法人建設(shè)管理能力提升培訓(xùn)。總經(jīng)理趙瓊?cè)A作會議總結(jié),紀(jì)委書記李希強(qiáng)、分管副總經(jīng)理高位提出要求,各班子成員參會。

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    安委會會議聽取了安全環(huán)保部、供水投資公司、楚雄片區(qū)專題匯報,開展了安全生產(chǎn)事故警示教育,對二季度安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作進(jìn)行了具體安排。

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    趙瓊?cè)A要求,公司上下要正視當(dāng)前監(jiān)管項(xiàng)目多、管理壓力大的實(shí)際,保持高度警惕、提高工作斗志,聚焦現(xiàn)場加強(qiáng)檢查力度、提升整治效果,全力筑牢安全生產(chǎn)防線。他就下步工作提出三點(diǎn)要求:一要深刻汲取東航“3.21”墜機(jī)事故教訓(xùn),認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平總書記批示、李克強(qiáng)總理指示精神,立即結(jié)合公司實(shí)際舉一反三組織開展安全隱患排查治理,對各類隱患堅(jiān)持全覆蓋、零容忍原則,切實(shí)再排查、再整治;二要持續(xù)開展安全生產(chǎn)事故警示教育,用鮮活案例觸動靈魂、推動履責(zé),全員保持如履薄冰、如坐針氈的緊迫感,始終敬畏生命、敬畏安全,進(jìn)一步提升警示教育、安全培訓(xùn)覆蓋面與實(shí)效;三要建立健全風(fēng)險分級防控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制,嚴(yán)格落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制,并堅(jiān)持作為公司全年安全生產(chǎn)的首要工作、重點(diǎn)工作,貫穿始終、常抓不懈。

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    李希強(qiáng)提出四點(diǎn)要求:一要提高站位,充分認(rèn)識建設(shè)領(lǐng)域黨風(fēng)廉政建設(shè)的嚴(yán)肅性與重要性;二要壓實(shí)責(zé)任,切實(shí)履行好項(xiàng)目建設(shè)期間黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任;三要真抓實(shí)干,嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)“四保一樹一控”要求,抓好現(xiàn)場監(jiān)督檢查;四要加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),提高工作效率,務(wù)求工作實(shí)效。他強(qiáng)調(diào),既要真抓實(shí)干,又要敢于動真碰硬,堅(jiān)決抵制不履行安全生產(chǎn)職責(zé)、玩忽職守、欺上瞞下的不良風(fēng)氣,一旦發(fā)生事故,要按照新的要求同步報告公司紀(jì)委,對責(zé)任單位和相關(guān)人員嚴(yán)肅追究責(zé)任,從嚴(yán)從快處理。

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    高位對公司安健環(huán)管理工作提出五點(diǎn)要求:一是疫情防控工作必須常抓不懈,盡快完善對應(yīng)的管理和應(yīng)急機(jī)制;二是建立完善安全管理制度、機(jī)構(gòu)和人員,定期、持續(xù)學(xué)習(xí)貫徹新安全生產(chǎn)法,全面落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制;三是迅速針對森林消防、道路交通、防汛度汛、施工作業(yè)、供水保障五個重點(diǎn)開展自查整治;四是確保在建水庫項(xiàng)目汛期行洪安全,做好棄渣、污水排放處理;五是做好清明、五一期間值班值守和應(yīng)急處置工作,籌備開展好6月份安全月活動。他還對加強(qiáng)參建單位管理、生產(chǎn)建設(shè)管理提出了相應(yīng)要求。

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    項(xiàng)目法人建設(shè)管理能力提升培訓(xùn)會議上,相關(guān)職能部門從安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)主要內(nèi)容、項(xiàng)目建設(shè)管理程序模式和制度、項(xiàng)目法人治理結(jié)構(gòu)搭建及運(yùn)行、農(nóng)村供水保障項(xiàng)目用款流程、黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面進(jìn)行了系統(tǒng)講解,并對相關(guān)業(yè)務(wù)流程、行業(yè)規(guī)范要求和重點(diǎn)工作要領(lǐng)進(jìn)行了詳細(xì)闡述。

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    培訓(xùn)會議明確三點(diǎn)要求:一是以高度緊迫和高度負(fù)責(zé)的態(tài)度分析現(xiàn)狀、正視問題,全面履行項(xiàng)目法人單位各項(xiàng)職責(zé);二是持續(xù)鞏固、強(qiáng)化學(xué)習(xí),切實(shí)提升單位履職能力和崗位履職本領(lǐng);三是各片區(qū)、各項(xiàng)目公司以此為契機(jī),全面開展找漏洞、補(bǔ)短板工作,盡快完成自檢自查并制定落實(shí)整改措施。

    公司安委會成員、各部門負(fù)責(zé)人,各片區(qū)、子公司、項(xiàng)目公司相關(guān)負(fù)責(zé)人參會。

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