本網(wǎng)訊（黨工部 黃山 報(bào)道）9月27日，公司黨委書記、副董事長(zhǎng)包興祥以《用改革發(fā)展成果檢驗(yàn)黨的建設(shè)成效》為主題，從興水強(qiáng)滇惠民生、強(qiáng)企夢(mèng)想正點(diǎn)燃、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)促發(fā)展、從嚴(yán)治黨無(wú)止境四個(gè)方面，為水務(wù)公司支部全體黨員和入黨積極分子上了一堂精彩生動(dòng)、催人奮進(jìn)的黨課。
黨課現(xiàn)場(chǎng)
包興祥以深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記“節(jié)水優(yōu)先、空間均衡、系統(tǒng)治理、兩手發(fā)力”新時(shí)代治水方針和“以水定城、以水定地、以水定人、以水定產(chǎn)”工作指示開篇，結(jié)合我省“十三五”水利投融資情況、“十四五”水利規(guī)劃以及今年5月阮成發(fā)省長(zhǎng)所作的省政府工作報(bào)告中“三個(gè)全面”內(nèi)容進(jìn)行了分析解讀。
講授黨課
在講到如何抓好公司全局工作問題上，包興祥從堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)黨的建設(shè)，搶抓政策機(jī)遇推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，加快水利資產(chǎn)確權(quán)做強(qiáng)做優(yōu)做大投融資平臺(tái)，破解“兩張皮”現(xiàn)象促進(jìn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)互融互促，掀起“大戰(zhàn)120天”活動(dòng)高潮抓實(shí)抓牢目標(biāo)推進(jìn)五個(gè)方面進(jìn)行了深入闡述。
在講到當(dāng)前工作中面臨的困難和問題時(shí)，包興祥重點(diǎn)圍繞“如何將資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)”“如何推進(jìn)水利-水務(wù)一體化、公益-市場(chǎng)一體化、城鄉(xiāng)供水一體化”“如何推進(jìn)水價(jià)綜合改革”“如何打造現(xiàn)代水產(chǎn)業(yè)體系”等核心問題進(jìn)行了系統(tǒng)分析。
在講到如何破解黨建和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“兩張皮”問題時(shí)，包興祥用六個(gè)“哪里”進(jìn)行了生動(dòng)描述。他說(shuō)，哪里有重大任務(wù)，哪里就是國(guó)企黨建工作的主戰(zhàn)場(chǎng)；哪里有難點(diǎn)堵點(diǎn)，哪里就是基層黨建工作的攻堅(jiān)地；哪里有薄弱環(huán)節(jié)，哪里就吹響基層黨組織的集結(jié)號(hào)。包興祥指出，要時(shí)刻牢記習(xí)近平總書記“理直氣壯做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有企業(yè)”的指示，加強(qiáng)國(guó)企黨建引領(lǐng)，加快水利資產(chǎn)確權(quán)，創(chuàng)新資產(chǎn)管理模式，推進(jìn)水價(jià)綜合改革，將黨建陣地建到基層最需要的地方，將傳統(tǒng)水利投資形成的“僵尸資產(chǎn)”變?yōu)橹嗡度谫Y創(chuàng)新發(fā)展的“源頭活水”。
最后，包興祥對(duì)水務(wù)公司支部全體黨員干部職工的辛勤付出表示感謝。他勉勵(lì)廣大干部職工，要敢于主動(dòng)迎接新形勢(shì)、新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)、新任務(wù)，進(jìn)一步堅(jiān)定信心，以“咬定青山不放松”的干勁搶抓機(jī)遇、乘勢(shì)而上，按照省委省政府決策部署和建投集團(tuán)工作要求，認(rèn)真抓好“十三五”400億省級(jí)水利投融資收尾，謀劃好“十四五”水利投融資工作開局，為實(shí)現(xiàn)云南水投跨越發(fā)展的新目標(biāo)，譜寫新時(shí)代“水美云南”新篇章而努力奮斗。
責(zé)任編輯：楊剛
