本網(wǎng)訊（爨玉公司 冷玥 報道）開年以來，爨玉公司按照集團及水投公司對“安全生產(chǎn)專項整治三年行動”集中攻堅階段的相關(guān)部署要求，有序落實動員安排、排查整治工作任務(wù)，夯實企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
爨玉公司及時制定實施符合自身實際的“安全生產(chǎn)專項整治三年行動”工作方案，調(diào)整充實安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，梳理修訂安全生產(chǎn)相關(guān)制度，持續(xù)更新“兩個清單”，深化安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，并加強安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理，以自查自改的行動推動專項整治工作落地見效。
所屬云南公司廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳教育，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)制度規(guī)程，統(tǒng)一安排實施，做好重大節(jié)日前后的安全檢查和隱患排查治理工作，常態(tài)化做好辦公區(qū)域安全大檢查及消防安全隱患排查整治，動態(tài)更新“兩個清單”保安全。
所屬羅平公司安健環(huán)領(lǐng)導(dǎo)小組一季度集中對特種設(shè)備及車間內(nèi)原有“臨時用電”亂接現(xiàn)象進行排查，對存在亂接電線、插頭的部位及時進行拆除，對特種設(shè)備進行定期檢驗，確保設(shè)備狀態(tài)安全可靠。
所屬陸良公司一季度開展隱患排查治理4次，實施隱患治理3項、完成率100%，基本實現(xiàn)廠部、礦山全覆蓋。企業(yè)以開展“安全生產(chǎn)專項整治三年行動”為契機，重新梳理完善安全生產(chǎn)管理制度，提升一線全員安全生產(chǎn)責(zé)任意識和技能，創(chuàng)建更好的安全生產(chǎn)生活環(huán)境。
