公司與基投公司開展董事會辦公室業(yè)務對標交流
本網訊（董事會辦公室 蔣成福 報道）7月24日，公司董事會辦公室邀請集團基投公司董事會辦公室到公司開展業(yè)務對標交流。
雙方通過現(xiàn)場座談方式，從法人治理結構建設管理及有效制衡，股東會、董事會、監(jiān)事會的職責邊界及規(guī)范操作，項目公司管理等方面進行了深入交流。通過交流，增進了兄弟單位之間相關業(yè)務的溝通，深入推進專業(yè)對標對表，進一步找差距、補短板。
基投公司與省水投公司同屬集團二級公司，雙方在法人治理結構方面存在很多共性。隨著16個地州平臺公司和各個縣市區(qū)項目公司的逐步建立，公司整體產業(yè)布局呈現(xiàn)出“點多面廣戰(zhàn)線長”的格局。如何按照現(xiàn)代公司法人治理結構“權責清晰、管理科學、協(xié)調運轉、有效制衡”的要求，依法合規(guī)組建公司并實現(xiàn)規(guī)范運作，將是公司長期研究的課題。
基投公司現(xiàn)有170余家項目公司，經過長期實踐，在分子公司管理等方面積累了大量寶貴經驗。通過業(yè)務交流，雙方取長補短，在項目公司建設、管理、人才培養(yǎng)機制等方面交流經驗，有利于進一步提升業(yè)務工作的質量和效率。
公司董事會辦公室全體人員參加交流。
